Corporate governance is de structuur van regels en processen die wordt gebruikt om de soepele werking van een bedrijf te waarborgen. De sleutel tot effectieve governance omvat het balanceren van de belangen van de aandeelhouders, het hoger management en leveranciers, evenals het leiden van de organisatie in overeenstemming met de wet.
Degelijke processen en regels om het bestuur te organiseren en transparantie, eerlijkheid en verantwoordingsplicht te verbeteren.
Onafhankelijke bestuurders
Onafhankelijke bestuurders zijn bestuursleden zonder enige materiële relatie met het bedrijf. Ze blijven onbevooroordeeld en brengen nieuwe perspectieven in om belangrijke beslissingen aan te pakken.
Effectieve bestuurscommissies
Bestuurscommissies hebben belangrijke taken om de juiste werking van het bestuur te ondersteunen. Deze commissies - zoals de benoemingscommissie en auditcommissie - zorgen voor bedrijfsfinanciën, waarborgen naleving van de wet en beslissen over directievergoedingen.
Duidelijke beleidslijnen en procedures
Een gedetailleerde en goed geschreven set beleidslijnen en procedures zorgt ervoor dat de normen, cultuur en waarden van je bedrijf duidelijk zijn uiteengezet.
Robuuste risicobeheerpraktijken
In corporate governance is de audit- en risicobeheercommissie belast met het toezicht op financiële, juridische en operationele risico's. Degelijke risicobeheerpraktijken zorgen ervoor dat de organisatie mogelijk schadelijke gebeurtenissen kan voorzien en mitigeren.
Sterke interne controles
Sterke interne controles formaliseren de processen waarmee de organisatie zorgt dat het bestuur toegang heeft tot de meest nauwkeurige en actuele informatie om beslissingen op te baseren.
Voordelen van goede corporate governance
Dit zijn de voordelen van het handhaven van goede corporate governance:
Een duidelijke definitie van rollen verbetert de algehele besluitvorming
Minimaliseert risico door gebruik te maken van degelijke praktijken om ze vooraf te identificeren en aan te pakken
Stroomlijnt de bedrijfsvoering en voegt transparantie toe
Verbeterde kapitaalstroom door robuuste financiële rapportagesystemen
Een solide structuur van regels bevordert betere arbeidsrelaties en moedigt positief gedrag aan
Verhoogt de reputatie en merkwaarde van je bedrijf
Verbeterde prestatierapportage en managementefficiëntie
Huidige trends in corporate governance
Hier zijn de opkomende trends in corporate governance:
Bestuursdiversiteit
Een divers bestuur betekent gebruikmaken van een betere mix van achtergronden en expertise om de besluitvorming en de algehele werking van het bestuur te verbeteren. Goede corporate governance vereist diversiteit in de bestuurskamer.
Duurzaamheid
Duurzaamheid en goed bestuur gaan hand in hand. ESG-rapportage (milieu, sociaal en bestuur) wint aan terrein en investeerders willen zien dat bedrijven hun impact op deze gebieden beheren.
Technologie
Board portals worden de norm in bestuurskamers. Goed bestuur vereist het gebruik van de nieuwste technologie om geld te besparen en het bestuur in staat te stellen zijn processen te stroomlijnen. Met minder barrières voor vergaderdeelname verbeteren virtuele vergaderingen de bestuursdiversiteit, aanwezigheid en prestaties.
Cybersecurity
Cybercriminaliteit is wijdverbreid in de zakenwereld. Besturen moeten op de hoogte zijn van alle cybersecuritymaatregelen om de bedrijfsvoering en activa van hun bedrijf te beschermen. Het is essentieel voor het bestuur om IT-experts te raadplegen om een beter begrip van de risico's te krijgen.
Compliance
Naleving van internationale en lokale wetten en beleid verhoogt de transparantie van het bedrijf, verbetert de waarde ervan en beschermt de belangen van de aandeelhouders.
Een bestuurssecretaris, in het Engels een board secretary, is verantwoordelijk voor het efficiënt en correct functioneren van de raad van bestuur. Het is een centrale rol met veel invloed op het stimuleren van een effectieve corporate governance. Bestuurssecretarissen ondersteunen en adviseren zowel de raad van bestuur, als het uitvoerend management. Verantwoordelijkheden Hieronder de belangrijkste verantwoordelijkheden...
Groepsdenken is een fenomeen waarbij meerdere personen gezamenlijk beslissingen nemen, zonder kritisch te denken. De groep bereikt dan een consensus, maar staat niet stil bij de gevolgen of het overwegen van alternatieven. Ook als een beslissing ongegrond is, wordt deze geaccepteerd vanwege het gezamenlijke doel om tot een akkoord te komen. Kenmerken van groepsdenken Hieronder...
Een Raadsinformatiebrief (RIB) is een formeel communicatiemiddel waarmee het college van B&W de gemeenteraad informeert over bepaalde onderwerpen, ontwikkelingen of besluiten. Dit instrument is essentieel voor transparante bestuurscommunicatie en houdt raadsleden op de hoogte van belangrijke gemeentelijke zaken. Waarom raadsinformatiebrieven belangrijk zijn De gemeenteraad heeft een controlerende functie en moet goed geïnformeerd zijn om deze...
iBabs Meeting Insights
Sluit je aan bij meer dan 24.000 professionals om op de hoogte te blijven van het laatste nieuws over vergaderbeheer. Ontvang al onze tips en trucs direct in je inbox.