iBabs Blog – Optimaliseer je vergaderingen en overlegcultuur

Misschien heb je deze beroemde quote al eens gehoord, “geef me zes uur om een boom om te hakken en ik gebruik de eerste vier om mijn bijl te slijpen.” (Waarschijnlijk een uitspraak van Abraham Lincoln). Deze quote geeft duidelijk aan wat het belang van voorbereiding is om een taak efficiënt uit te voeren. Iets dat ook het geval is voor het schrijven van een jaarlijks plan voor jullie organisatie. In het Engels ook wel een Annual Operating Plan (AOP) genoemd. Het is een document dat, als het op de juiste manier wordt uitgewerkt, een framework vormt voor de organisatie […]

Een uitvoerend directeur of Executive Director (ED), bekleedt een bestuursfunctie binnen een organisatie of een non-profit instelling. Het is een leidinggevende positie waarbij de directeur tevens werknemer is voor de organisatie, met een grote hoeveelheid verantwoordelijkheid en een strategische rol. De titel ED is in dit stappenplan uitwisselbaar met die van Chief Executive Officer (CEO).  De uitvoerend directeur houdt zich bezig met de dagelijkse bedrijfsvoering van de organisatie. Ze hebben hun eigen KPI’s en doelen die ze moeten behalen en hiervoor krijgen ze een vast salaris. Daarnaast ontvangen ze vaak een commissie of bonus op basis van hun behaalde prestaties. […]

Een betrokken bestuur is cruciaal voor de strategische dynamiek van een organisatie. Toch gelooft bijna de helft van de bestuursleden dat ten minste één lid van hun bestuur vervangen zou moeten worden, en bijna een vijfde (19%) meent dat twee of meer bestuursleden niet voldoen aan de verwachtingen. In deze en andere situaties moet het bestuur procedures in werking stellen om kandidaten te vinden die waarde toevoegen aan de besluitvorming en daarmee aan de organisatie. Met dit in gedachten bieden we een gids voor het aanstellen van een nieuwe bestuurder en een sjabloon voor een bestuursbesluit om je te helpen […]