Participant Archieven - Page 3 sur 3 - iBabs

Comment prendre les bonnes décisions et les mettre en oeuvre ?

Date: 21 décembre 2018

Dans votre organisation, en tant qu’administrateur ou dirigeant, vous êtes en général conscient des enjeux stratégiques de votre activité. Vous vous efforcez de prendre les bonnes décisions réunion après réunion. Mais avez-vous une vue claire et exhaustive de leur mise en oeuvre dans la durée ? Les organisateurs des réunions d’instances de gouvernance vous communiquent l’ordre du jour de façon régulière, mais qu’en est-il du suivi des décisions et des actions à entreprendre ? Le traditionnel compte-rendu de réunion est bien souvent incomplet, et ne permet pas un suivi efficace de ce qui a été mis en œuvre au sein […]

Comment bien penser et organiser sa gouvernance ?

Date: 16 novembre 2018

Savez-vous qu’une « bonne » gouvernance aide les entreprises à être plus performantes et à réduire leurs risques ?Pour rendre les entreprises plus responsables et transparentes vis-à-vis de leurs actionnaires et partenaires, bien organiser sa gouvernance est un critère de sérieux et de réussite. Et à l’inverse, une « mauvaise » gouvernance d’entreprise peut être à l’origine de nombreux problèmes ! Mais la gouvernance qu’est-ce que c’est ? Ce sont des instances de décisions qui reposent sur une relation de confiance entre les différents participants, notamment actionnaires et dirigeants. Et la notion de confiance est très importante ! Sans confiance […]

Quel est le rôle de la gouvernance d’entreprise ?

Date: 15 novembre 2018

D’origine anglo saxonne, la notion de gouvernance d’entreprise est apparu au cours des années 1980, d’abord aux Etats-Unis sous le terme générique de Corporate Governance, puis au fur et à mesure dans toutes les grandes économies. Le principe de la gouvernance est d’organiser la conciliation d’intérêts qui peuvent s’avérer divergents dans les entreprises, notamment entre actionnaires et décideurs. Cet article vise résumer les principaux enjeux de cette gouvernance pour vous, dirigeants d’entreprise. Selon l’OCDE [1], les enjeux de la gouvernance d’entreprise résultent de la distinction existante entre la propriété du capital (actionnaires) et son contrôle (dirigeants). Et suivant le quantum […]