Article Summary

Het beste format voor een vergaderagenda: Zo stel je de agenda op

In het vergader rapport van iBabs is een zorgwekkend percentage naar voren gekomen. Het blijkt namelijk dat 22% van alle aanwezigen de vergaderagenda niet kennen22% of meeting attendees voordat de vergadering begint. Nog zorgwekkender is het feit dat 31% van de voorzitters zich in hetzelfde schuitje bevindt. Ondanks het feit dat zij de verantwoordelijkheid hebben om de vergadering te leiden.

De agenda van een vergadering is onmisbaar voor een goed lopende vergadering, en het is een essentieel onderdeel van het “board pack” (vergaderdossier van de bestuursvergadering). Door dit document ruim op tijd naar alle deelnemers te sturen, hebben zij de tijd om zich goed voor te bereiden. Iets dat uiteindelijk leidt tot een beter besluitvormingsproces aan de vergadertafel zelf.

In dit blog vind je tips voor het opstellen van een doeltreffende agenda, wat wel en niet moet worden opgenomen, plus een voorbeeld van een ideaal vergaderagenda format.

Wat is een vergaderagenda?

Een vergaderagenda is de leidraad van de vergadering, waaraan je kunt zien hoe deze verloopt en welke onderwerpen aan bod komen. Ook staat erin wie verantwoordelijk is voor een bepaalde sectie van de meeting. Meestal wordt de agenda in chronologische volgorde geschreven. Van het openen van de vergadering en het doorlopen van de vergaderpunten, tot overige zaken en het sluiten van de vergadering.

Veel organisaties gebruiken voor hun agenda’s Robert’s Rules of Order, waarin specifiek staat omschreven hoe een vergadering moet verlopen. Toch verschillen meetings natuurlijk per organisatie. Meestal bevatten ze echter tijdschema's, beschrijvingen van de vergaderonderwerpen en referenties naar aanvullende documentatie, die relevant zijn voor de aankomende discussies.
.

Meeting agenda formats

iBabs heeft templates gemaakt voor verschillende soorten vergaderagenda's. Deze helpen je om intuïtieve en duidelijke agenda's te maken die je doelen ondersteunen.

Bestuursvergadering agenda

Dit is een zeer gestructureerd type vergadering dat de strategie van het bedrijf stuurt, waardoor een duidelijke en uitgebreide agenda essentieel is.

Non-profit bestuursvergadering agenda

Bestuursvergaderingen bij non-profits behandelen vaak een breed scala aan onderwerpen. De agenda moet de bestuurders door al deze belangrijke onderwerpen leiden.

Agenda voor de Algemene Jaarvergadering (AGM)

De AGM is het moment waarbij investeerders de bestuurders ter verantwoording kunnen roepen. Een gestructureerde agenda die ruimte biedt voor volledige en open discussie is daarom essentieel.

Formele vergadering agenda

Bij formele vergaderingen moeten verschillende belangrijke onderwerpen worden besproken en een goed gestructureerde agenda helpt de vaart erin te houden.

Vergaderingsrichtlijnen

Vergaderingsrichtlijnen bevatten doorgaans de doelstellingen, de personen die zijn aangewezen om deze te realiseren, het besluitvormingsproces en de tijdlijn voor het bereiken van de doelen.

Bespaar Tijd bij het Maken van je Agenda met iBabs

Het iBabs bestuursportaal biedt een agendabouwer waarmee je eenvoudig een effectieve en gestroomlijnde volgorde voor je vergaderingen kunt opstellen. Je kunt dit gemakkelijk omzetten in een volledig opgemaakt document met het logo van je organisatie en het direct in de cloud delen met deelnemers, waar zij kunnen samenwerken en opmerkingen kunnen toevoegen.

Hoe je een effectieve vergaderagenda schrijft

Het creëren van een standaard format voor de vergaderagenda komt de workflow ten goede. Het zorgt ervoor dat jullie over een robuust document beschikken, dat weer zorgt voor het houden van productieve vergaderingen. Hieronder vinden jullie een voorbeeld voor het opstellen en verspreiden van zo’n document, die de weg vrij maakt voor betere discussies en het nemen van weloverwogen besluiten.

7
Ondersteunende documentatie voorbereiden

Vaak is het nodig om ondersteunende documenten aan de agenda toe te voegen, zodat deelnemers zich alvast kunnen verdiepen in het onderwerp. Voor bestuursvergaderingen is dit het vergaderdossier. Hierin is relevante informatie te vinden over de agendapunten, zoals aanbevelingen en/of rapporten.

Het toevoegen van documentatie zorgt dat een onderwerp in meer detail kan worden besproken. Omdat deze informatie nodig is ter voorbereiding, is het belangrijk om deze informatie zo vroeg mogelijk te verstrekken.

6
Rollen en taken verdelen

Aan ieder agendapunt moet een leider worden toegevoegd. Dit is de persoon die de discussie opent en vertelt waar het om gaat. Het moeten dus mensen zijn met kennis van de materie en die een verslag hebben voorbereid om tijdens de vergadering te delen.
 

Zorg ervoor dat het duidelijk is wie de voorzitter is, wie notuleert en wie kan worden aangesproken als er vragen zijn over de vergaderagenda.

5
Vergaderagenda “timen”

Slechts de helft (51%) van alle deelnemers gaf tijdens ons onderzoek aan tevreden te zijn met de manier van vergaderen bij hun organisatie. De overige helft vindt vergaderingen vaak te lang duren en missen een gebrek aan focus. Dit is waarom het essentieel is om vergaderagenda's te voorzien van tijdslimieten. Hierbij moet worden gezocht naar een subtiele balans. Namelijk, het maximaliseren van de tijd dat alle belangrijke betrokkenen samenkomen, maar hen niet te lang weghouden van overige verantwoordelijkheden.

Stel een tijdslimiet in voor de gehele meeting, die verschilt per type vergadering. Zo duurt een bestuursvergadering bijvoorbeeld langer dan een commissievergadering of een snelle bijeenkomst over een huidig project.

Vervolgens koppel je aan ieder onderwerp een eigen tijdslimiet, door de tijd voor de vergadering te verdelen en belangrijke onderwerpen meer tijd te geven. Vergeet niet om extra tijd te reserveren voor onverwachte discussies of andere kwesties.

4
Specifieke onderwerpen identificeren

Ga dieper in op de agendapunten van de vergadering en kies de onderwerpen die het meest relevant zijn voor de aanwezigen. Bij het samenstellen van de volgorde, is het zaak om de agendapunten met de hoogste prioriteit eerder in te plannen. Stel dat er dan geen tijd overblijft, gaat dit niet ten koste van de belangrijkste kwesties.

Schrijf ieder onderwerp op, inclusief het bijbehorende doel en het belang. Het schetsen van vragen kan helpen om de discussie op gang te brengen. Het helpt deelnemers om vragen op voorhand te formuleren, zodat ze goed voorbereid zijn.

3
Deelnemers betrekken

Bij het opstellen van een vergaderagenda is samenwerking onmisbaar. In plaats van in je eentje een effectieve vergaderagenda op te stellen, is het beter om betrokkenen te vragen om hun input. Om erachter te komen wat voor hen van belang is en welke zaken er eventueel ontbreken.

Zo is het makkelijker om de vergadering af te stemmen op de behoeften van de aanwezigen en dit resulteert in effectievere en relevante resultaten voor de organisatie als geheel. Het voorkomt dat er kostbare tijd wordt besteed aan onderwerpen met een lage prioriteit en het zorgt ervoor dat de meest prangende onderwerpen voldoende tijd krijgen.

2
Soort vergadering bepalen

Aangezien vergaderingen aan de orde van de dag zijn, is het belangrijk om aan te geven om wat voor soort vergadering het gaat. Het is ook meteen een hulpmiddel om te bepalen hoe lang de meeting mag duren, het niveau van formaliteit, het aantal onderwerpen, en dergelijke.


Het labelen van de vergadering helpt om een structuur te bepalen die past bij de inhoud, waardoor het voor de aanwezigen duidelijker is hoe de vergadering zal verlopen en wat er van hen wordt verwacht.

1
Heldere doelstellingen formuleren

Voordat er ook maar iets wordt opgeschreven, is het belangrijk om na te denken over het doel van de vergadering. Wat moet er tijdens de vergadering worden bereikt, voordat de voorzitter de vergadering sluit?

Deze vraag maakt het makkelijker om de inhoud van de vergadering vast te stellen, waarbij alles dat niet bijdraagt aan het behalen van deze doelstellingen achterwege moet worden gelaten. 22% van alle ondervraagden gaf tijdens het vergaderonderzoek van iBabs aan, meer dan de helft van al hun tijd te spenderen aan meetings. Wat onderstreept dat het essentieel is om vergaderingen zo efficiënt en soepel mogelijk te laten verlopen.

Bewaar alle vergaderdocumentatie op een enkele veilige locatie

Het board portal van iBabs maakt het mogelijk om links toe te voegen aan de agenda naar de ondersteunende documenten. Zo hebben deelnemers toegang tot alle informatie vanaf hun eigen apparaten. Alle documenten staan veilig opgeslagen op het beveiligde board portal, en dankzij de zoekfunctie is het eenvoudig om iets op te zoeken dat je nodig hebt.

Opmaken van de vergaderagenda

Hier zijn de essentiële items om op te nemen in de vergaderagenda

Item Toelichting
Vergaderdoelstellingen Help de deelnemers te begrijpen wat de vergadering beoogt te bereiken. Dit stelt hen in staat om zich beter voor te bereiden en geeft hen een idee van wat ze kunnen verwachten.
Lijst van te bespreken onderwerpen Het kennen van de te bespreken onderwerpen stelt de deelnemers in staat om hier onderzoek naar te doen, hun mening te formuleren en mogelijke oplossingen voor te stellen die zij kunnen inbrengen.
Tijd toegewezen aan elk onderwerp Onze tijd is kostbaar, en door de tijdsindeling op de agenda te vermelden, kunnen deelnemers hun dag gemakkelijker plannen.
Rollen en verantwoordelijkheden van de deelnemers Als van iemand wordt verwacht dat hij een rol speelt in het leiden van de vergadering, laat dit dan van tevoren weten, zodat hij zijn bijdrage kan voorbereiden. Vermeld hier de voorzitter en onderwerp-leiders.
Documenten of rapporten om te beoordelen Bespaar vergadertijd door ondersteunende documenten vooraf beschikbaar te stellen, zodat deelnemers zich kunnen voorbereiden voordat de discussie plaatsvindt.
Details van eventuele taken voorafgaand aan de vergadering Als deelnemers taken moeten uitvoeren voor de vergadering, noteer dit dan om ervoor te zorgen dat iedereen klaar is om hun bijdrage te leveren op de dag zelf.

 

Wist je dat?
Papierstapel gereduceerd tot de dikte van een tablet.

Dankzij iBabs is het nu mogelijk om alle deelnemers direct te informeren over de tijd en locatie van een vergadering, evenals de relevante documenten - volledig digitaal. En het is ideaal voor organisaties met flexibele werkplekken.

Tips

Garandeer voldoende voorbereidingstijd

Des te eerder deelnemers toegang hebben tot de agenda, des te eerder kunnen zij beginnen met hun eigen onderzoek en voorbereiding. Het geeft betrokkenen ook de mogelijkheid om feedback te geven op de agenda-inhoud, van vragen tot suggesties. Om het uiteindelijke document zo efficiënt en effectief mogelijk te maken.

Bevestig beschikbaarheid van belangrijke deelnemers

Zodra er een lijst is van alle onderwerpen, kunnen er leiders worden aangewezen per sectie. Vraag deze experts om hun aanwezigheid te bevestigen. Als iemand niet kan, zoek dan naar een andere deskundige of plan het onderwerp in tijdens een andere vergadering.

Stimuleer inbreng voorafgaand aan de vergadering

Vraag experts om hun inbreng over bepaalde onderwerpen. Het is essentieel om hun mening te achterhalen, zodat er geen relevante onderwerpen worden vergeten. Of misschien zijn er juist wel punten die van de agenda kunnen worden geschrapt. Luister naar de feedback van anderen en pas het document hierop aan.

Prioriteer agenda items

Zorg ervoor dat de eerste onderwerpen die op de agenda staan, ook de onderwerpen zijn met de hoogste prioriteit. Bedenk welke discussiepunten maximaal bijdragen aan het behalen van de doelstellingen. Dit zijn vaak de agendapunten die ook de meeste discussie op gang brengen.

Zelfs met het toekennen van tijdslimieten voor ieder agendapunt, kan het gebeuren dat de vergadering uitloopt en bepaalde zaken moeten worden geschrapt. Als je veel tijd toekent aan onderwerpen die minder invloed hebben, dan leidt dit tot een minder productieve vergadering.

Gebruik heldere en beknopte taal

De agenda toont in grote lijnen wat er tijdens een vergadering gebeurt en welke onderwerpen de deelnemers moeten bespreken. Als de agenda onduidelijk is, kan dit voor verwarring zorgen onder de aanwezigen. Waardoor ze wellicht niet op één lijn zitten tijdens de vergadering zelf. Dit kan de effectiviteit op een negatieve manier beïnvloeden en het behalen van doelstellingen tegenwerken.

Het is dus essentieel om de vergaderagenda op een duidelijke manier te presenteren. Lees de agenda dus zelf een keer helemaal door, met iemand in gedachten die deze voor het eerst in handen krijgt. Is de inhoud duidelijk? Vraag ook een collega om hetzelfde te doen, voordat je de definitieve versie verspreidt.

Reserveer tijd voor een samenvatting

De effectiviteit van een vergadering hangt niet alleen af van wat er tijdens de vergadering gebeurt, maar ook erna. Dit betekent dat er een plan moet zijn om de besluiten naderhand om te zetten in acties. Maak dus tijd vrij in de agenda voor een samenvatting, zodat de voorzitter actiepunten kan toewijzen aan betrokkenen.

Eventueel kunnen jullie ook wat tijd toevoegen aan het begin van de vergadering om te kijken hoe het staat met de actiepunten van eerdere vergaderingen. Iets dat zal bijdragen aan een productieve workflow, tussen de vergaderingen door.

Breng de technologie in orde

Zodra de uiteindelijke vergaderagenda op papier staat en de beschikbaarheid van een aantal belangrijke deelnemers is besproken, is het tijd voor de technologische vereisten. Bijvoorbeeld audio- en videoapparatuur voor het tonen van presentaties, of het gebruik van een board portaal voor het vastleggen van besluiten.

Het kan nodig zijn om videoconferentie software te implementeren voor deelnemers op afstand. Wat er precies nodig is zal duidelijk worden na het verspreiden van de agenda en het verzamelen van feedback onder de betrokkenen.

Het iBabs vergaderportaal stelt je in staat om het volledige vergaderproces binnen één platform uit te voeren.

Het board portal van iBabs bevat alles wat je nodig hebt voor het totale vergaderproces, vanuit één enkel platform. Van het maken van agenda’s tot het verspreiden van documentatie. Alles is mogelijk met deze enkele tool.

Article Summary

Case studies: succesvol agendabeheer met iBabs

Itago, een onafhankelijke Italiaanse private-equity, beheert een fonds gericht op investeren in kleine en middelgrote ondernemingen (MKB's) in Italië. Het bedrijf zocht naar een manier om zijn bestuursvergaderingen, agenda's en documentbeheerprocessen te organiseren en stroomlijnen. Gloria Pianta, de CFO van Itago, deelde haar ervaring en hoe het bedrijf een oplossing ontdekte die niet alleen helpt […]
De World Lottery Association is een internationale vereniging die bestaat uit door de staat gecontroleerde loterij-exploitanten, gelicentieerde sportweddenschap-exploitanten en leveranciers aan de wereldwijde gaming-industrie. Het snel en efficiënt kunnen opstellen van agenda's is van cruciaal belang. Agenda's moeten tijdig aan de deelnemers aan de vergadering worden gepresenteerd om hen in staat te stellen zich volledig […]
Vergaderingen zijn een essentieel onderdeel van de werking van lokale overheden, maar kunnen ook een belangrijke bron van inefficiëntie en frustratie zijn. Dit was het geval bij de Bodmin Town Council, een lokale overheidsorganisatie in het Verenigd Koninkrijk, die op zoek was naar een betere organisatie van haar agenda en notulenbeheer over verschillende programma's. Dit […]

Article Summary

Wat wel en niet in een vergaderagenda thuishoort

Include

  • Het type en de naam van de vergadering
  • Datum, tijd en locatie van de vergadering
  • De doelstellingen van de vergadering
  • De naam van de voorzitter
  • Een oproep tot actie aan het begin van de vergadering
  • De onderwerpen voor bespreking tijdens de vergadering
  • Tijdstoewijzing per onderwerp
  • Hoofdverantwoordelijken voor elk deel van de vergadering
  • Links naar ondersteunende documenten
  • Discussiepunten en vragen die tijdens het debat moeten worden behandeld
  • Een samenvatting van de discussie en een overzicht van actiepunten
  • Eventuele andere zaken die besproken moeten worden nadat de afgesproken onderwerpen zijn behandeld
  • De afsluiting van de vergadering.

Don’t include

  • Te veel of te weinig agendapunten

Een vergadering moet efficiënt zijn en mag niet te lang duren, omdat anders de aandacht verloren gaat. Maar als er onvoldoende discussiepunten zijn, zullen de aanwezigen de vergadering zien als een tijdsverspilling.

  • Your own views

De vergaderagenda moet deelnemers aansporen om over de onderwerpen na te denken en tot eigen conclusies te komen. Maak een lijst van punten en vragen die men tijdens het debat kan gebruiken, maar druk nooit een eigen mening door. Laat de deelnemers zelf een standpunt innemen.

  • Iedere keer dezelfde onderwerpen

Het is belangrijk om de agenda vernieuwend te houden. Als er steeds dezelfde onderwerpen worden besproken, kan dit een teken zijn dat de doelstellingen niet worden behaald. Vraag jezelf in dat geval af of de vergadering wel noodzakelijk is.

  • Vage omschrijvingen

Wees specifiek over hetgeen er besproken moet worden. Als dit niet duidelijk is, zal de discussie ook minder effectief zijn. Als deelnemers niet goed weten wat er besproken moet worden, kan een discussie alle kanten opgaan.

Zorg ervoor dat iedereen de meest recente agenda heeft met iBabs

Door de agenda via het iBabs-portaal te verspreiden, verschijnt deze direct in het account van elke gebruiker. Dit bespaart tijd voor beheerders, omdat het de noodzaak vermindert om e-mails te versturen, feedback te verwerken en vervolgens opnieuw e-mails te versturen. Het document wordt automatisch bijgewerkt voor alle deelnemers wanneer je wijzigingen aanbrengt, zodat iedereen met dezelfde versie werkt.

Digitale tools voor agendabeheer

Hieronder een aantal digitale hulpmiddelen die vaak worden gebruikt bij het maken van vergaderagenda’s:

Tools Uitleg
Word documenten In principe kan Word worden gebruikt voor het maken en verspreiden van vergaderagenda’s. Je kunt tabellen gebruiken om structuur toe te voegen, en kolommen voor het toevoegen van tijdslimieten en namen. Vervolgens kan het document worden geprint en verstuurd per post, of als bijlage worden gemaild.
Spreadsheets Sommige mensen gebruiken spreadsheets voor het creëren van agenda’s, wat erg lijkt op het gebruiken van een Word-document. Met als voordeel dat je ook formules kunt gebruiken om de ingeplande tijd bij elkaar op te tellen, zodat dit overeenkomt met de gewenste duur van de vergadering.

 

Video conferencing Als de inbreng van een expert nodig is maar deze persoon niet in levende lijve aanwezig kan zijn, biedt videoconferentie software een uitkomst.

Documenten delen Niet alleen de agenda moet worden verspreid, dit geldt ook voor de ondersteunende documenten, zoals rapporten en presentaties. Dit is mogelijk met tools zoals Google Drive en Dropbox, zodat iedereen toegang heeft tot de noodzakelijke informatie. Zorg er wel voor dat de documenten en privacy voldoende beveiligd zijn.

Board portal Een veilige vergaderoplossing die de mogelijkheid biedt tot het maken en verspreiden van agenda’s, het delen van documentatie, videoconferentie en het tracken van actiepunten. Board portals maken het erg eenvoudig om agenda’s te maken en ze in de cloud te delen met betrokkenen, voor een verbeterde samenwerking.

Voordelen van een effectieve meeting agenda

  • Het geeft de vergadering structuur, zodat het stellen van prioriteiten en het behalen van doelen veel makkelijker is. Ofwel, effectievere vergaderingen die zorgen voor resultaten, een grotere tevredenheid en minder tijd in de vergaderruimte.
  • Een uitgebreide agenda zorgt ervoor dat iedereen zich meer betrokken voelt. Verdeel de onderwerpen bijvoorbeeld van tevoren onder de groepsleden. Daarnaast zorgt het tijdig op de hoogte stellen van alle betrokkenen voor een betere voorbereiding, waardoor men eerder durft om een bijdrage te leveren.
  • Een doeltreffende agenda voorkomt dat deelnemers van het onderwerp afwijken. Zie het als een routekaart voor een productieve bijeenkomst.
  • De agenda zorgt voor het maximaal benutten van de beschikbare tijd, waarbij de belangrijkste onderdelen eerst aan bod komen. Het verdelen van tijdsloten voorkomt dat de vergadering uitloopt, waardoor vergaderingen in een positief daglicht komen te staan.
  • Als het duidelijk is wat er zal worden besproken, betekent dit ook dat enkel de mensen die hierbij aanwezig moeten zijn komen opdagen. Er is dus minder kans dat iemand kostbare tijd verspilt door het bijwonen van een vergadering die helemaal niet relevant is. Aan de agenda kunnen mensen zelf zien of ze wel of niet nodig zijn.

Article Summary

FAQ

Iedereen die betrokken is bij de vergadering heeft baat bij een agenda, aangezien het duidelijk laat zien welke onderwerpen aan bod komen. Zo kunnen deelnemers zich voorbereiden, zodat de vergadering niet onnodig uitloopt en alle essentiële agendapunten aan bod komen.

Om de betrokkenheid te stimuleren is het noodzakelijk om de agenda op tijd te verspreiden. Dit geeft deelnemers de tijd om zich voor te bereiden. Reserveer ook ruimte voor open discussies en het geven van feedback. Noteer tenslotte duidelijk over welke agendapunten een besluit dient te worden genomen en zorg ervoor dat de voorzitter iedereen die iets wil inbrengen het woord geeft.

De persoon die de vergadering organiseert heeft samen met de voorzitter de verantwoordelijkheid voor het opstellen van de agenda. Het is echter verstandig om alle betrokkenen te vragen om feedback over de conceptversie, wat het behalen van de doelstellingen ten goede zal komen.

Agendapunten die veel voorkomen zijn onder andere: Informatieve punten, zoals updates of briefings die geen actie vereisen Discussiepunten waarvoor input nodig is van de deelnemers, maar die niet perse een actie vereisen Besluiten vereisen een definitieve beslissing of een stemming Actiepunten; taken die worden toegewezen aan deelnemers om op te volgen.

De vijf P’s van een vergaderagenda staan voor de Engelse termen Purpose (doel), Participants (deelnemers), Process (proces), Prep (voorbereiding) en Payoff (resultaat). Deze zorgen ervoor dat het doel en de deelnemers van de vergadering duidelijk zijn, alle rollen zijn verdeeld, iedereen voldoende vooronderzoek kan doen en wat de verwachte uitkomst is van de vergadering.

Agenda’s maken kan sneller en makkelijker

iBabs is de optimale oplossing voor het maken van effectieve digitale agenda’s, waaraan je eenvoudig documenten kunt linken. Via het platform kunnen alle betrokkenen samenwerken en heeft iedereen altijd de juiste versie in handen. Alles kan worden gedaan vanaf een apparaat naar keuze, zodat vergaderen nog makkelijker wordt.
Vraag gratis demo aan