Blog

Het proces van het benoemen van een nieuwe bestuurder + sjabloon voor een bestuursbesluit

Datum: 7 februari 2024

Een betrokken bestuur is cruciaal voor de strategische dynamiek van een organisatie. Toch gelooft bijna de helft van de bestuursleden dat ten minste één lid van hun bestuur vervangen zou moeten worden, en bijna een vijfde (19%) meent dat twee of meer bestuursleden niet voldoen aan de verwachtingen. In deze en andere situaties moet het bestuur procedures in werking stellen om kandidaten te vinden die waarde toevoegen aan de besluitvorming en daarmee aan de organisatie. Met dit in gedachten bieden we een gids voor het aanstellen van een nieuwe bestuurder en een sjabloon voor een bestuursbesluit om je te helpen […]

Hoe je de optimale bestuursgrootte voor je organisatie bepaalt

Datum: 24 januari 2024

Het bepalen van de optimale grootte van een bestuur voor een organisatie is een delicate balans. Bedrijven moeten de vereisten die zij aan bestuurders stellen overwegen, in termen van de reeks vaardigheden en ervaringen die zij bieden, met het effect dat grotere besturen zullen hebben op de dynamiek in de bestuurskamer. Kleine besturen kunnen de tegengestelde stemmen missen die nodig zijn voor rigoureuze besluitvorming, maar een groot bestuur kan ook verre van optimaal zijn. Een studie door Dirk Jenter, Thomas Schmid, Daniel Urban voor de London School of Economics vond dat, voor Duitse bedrijven die onderworpen zijn aan vereisten voor […]

46 slimme vragen voor het interviewen van directiekandidaten

Datum: 11 januari 2024

Consistentie is de sleutel tot een effectief bestuur, wat betekent dat opvolgingsplanning goed moet worden aangepakt. Het is essentieel om te weten dat je de juiste directeuren klaar hebt staan om direct aan de slag te gaan wanneer een voormalig bestuurslid aftreedt. Bovendien is het cruciaal dat, wanneer je je bestuur wilt uitbreiden, je een kandidaat hebt met de nodige vaardigheden en ervaring om je bestuur vooruit te helpen. Het onderdeel van het wervingsproces dat je echt helpt te begrijpen of iemand geschikt is, zijn de interviews. En door de juiste vragen te stellen tijdens een interview, krijg je een […]

Hoe sluit je als voorzitter een bestuursvergadering af?

Datum: 14 november 2023

Er zijn veel vaardigheden die een succesvolle voorzitter moet ontwikkelen om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt, waaronder het afsluiten van een bestuursvergadering. Weten wanneer de vergadering te schorsen en hoe te zorgen dat de bestuurders alle belangrijke agendapunten hebben besproken, is op zich al een kunst. Bestuursleden willen natuurlijk niet dat de vergadering te lang doorgaat, maar ze kunnen afdwalen. Het is de verantwoordelijkheid van de voorzitter om hen te helpen gefocust te blijven op de orde van de dag en hun essentiële taken uit te voeren. Dit artikel legt uit waarom de vergadering ten einde kan komen, […]

Hoe je een Bestuurdersovereenkomst schrijft + Sjabloon om Bestuurders op één lijn te krijgen

Datum: 17 oktober 2023

Een bestuurdersovereenkomst is een intern document dat de verplichtingen, rollen en verantwoordelijkheden van bestuursleden verduidelijkt, evenals hun rechten en de verwachtingen van het bedrijf ten aanzien van hen. Het formaliseert ook de overeenkomst van de bestuurder om zich aan deze vereisten te houden. Waarom is een bestuurdersovereenkomst belangrijk? Het doel van dit document is om effectieve dienstverlening binnen het hele bestuur te stimuleren, de focus op de doelen en doelstellingen van het bedrijf te behouden en de bestuurders en de organisatie te beschermen in het geval van juridische kwesties. Een stevige bestuurdersovereenkomst voor elk individu in het bestuur is een […]

Hoe een bestuursbetrokkenheidsplan te maken (en waarom nu het moment is)

Datum: 20 september 2023

De prestaties van bestuursleden liggen steeds meer onder een vergrootglas, en dat wordt bevestigd door de resultaten van PwC's jaarlijkse Corporate Directors-enquête uit 2022. Hieruit blijkt dat 48% van de bestuurders vindt dat één of meer van hun collega's in het bestuur vervangen zouden moeten worden. Daarnaast beveelt 19% aan om twee of meer van hun collega-bestuursleden te vervangen. Een van de belangrijkste drijfveren voor positieve bestuursprestaties is betrokkenheid. Zorg ervoor dat je bestuurders zich volledig inzetten bij het voorbereiden van vergaderingen, in de bestuurskamer en bij het opvolgen van acties. Het implementeren van een bestuursbetrokkenheidsplan schetst de stappen die […]

Welke eigenschappen zijn onmisbaar voor een goede bedrijfssecretaris?

Datum: 8 augustus 2023

Een bedrijfssecretaris is “een van de belangrijkste governance professionals binnen de organisatie”, volgens Deloitte. Deze functie heeft zich ontwikkeld van administratief ondersteuner van de raad van bestuur tot spil van het bedrijf. Omdat het zo’n essentiële functie is, moet een bedrijfssecretaris over nogal wat kwaliteiten beschikken. In Business Day zegt Olayimika Phillips dat "elk bedrijf dat streeft naar bedrijfssucces op lange termijn, de benoeming van een bedrijfssecretaris als topprioriteit en integraal onderdeel van het algehele succes van het bedrijf moet beschouwen.” In dit artikel lees je welke eigenschappen nodig zijn, om de juiste persoon te vinden die de rol van […]

Effectievere Vergaderingen: Reflecties op "De Sleutel tot Productievere Vergaderingen" met David Allen

Datum: 2 augustus 2023

Omschreven als "de koning van productiviteit" heeft David Allen 40 jaar ervaring in het helpen van bedrijven om de focus scherp te houden, vooral als het gaat om betere vergaderingen. Hij zal de geheimen van zijn succesvolle methodologie delen tijdens een iBabs Expert Sessie. Bekijk een herhaling van de sessie hier en ontdek de inzichten achter David's baanbrekende strategieën om stress te verminderen, productiviteit te verbeteren en zaken gedaan te krijgen voor, tijdens en na je vergaderingen..  Dit artikel legt uit wat je zult winnen bij deze exclusieve kans om tijd door te brengen met een internationale expert in zijn […]