De effectiviteit van een non-profitorganisatie staat of valt met goede governance. Werd het vroeger vooral als een compliance-verplichting gezien, dan is dat inmiddels niet meer het geval. Met een non-profitsector die gemiddeld zo'n 5% van het bbp van een Europees land bijdraagt — en Nederland kent ruim 43.000 door de Belastingdienst erkende ANBI's — is een gedegen aanpak van leiderschap en toezicht onmisbaar. Besturen van non-profitorganisaties moeten vandaag de dag strategisch rentmeesterschap tonen en hun organisatie actief sturen richting meer impact, veerkracht en duurzaamheid. Dit vereist een herziening van traditionele bestuursfuncties, met nieuwe strategieën voor samenstelling, betrokkenheid, besluitvorming en risicobeheer, zodat non-profitorganisaties...
