Vergader technieken

Het BOB-model uitgelegd: in 3 fasen naar betere besluitvorming

Volgens een van onze favoriete onderzoek van Harvard Business Review besteden leidinggevenden gemiddeld 23 uur per week aan vergaderingen en wordt ongeveer de helft van die tijd als verspild ervaren. Dat komt zelden door slechte agenda's of trage techniek. Het komt vooral doordat vergaderingen alles tegelijk proberen te doen: feiten verzamelen, meningen vormen én besluiten nemen, in dezelfde 90 minuten en met dezelfde mensen. Het BOB-model lost dat probleem op door die drie activiteiten uit elkaar te halen. BOB staat voor Beeldvorming, Oordeelsvorming en Besluitvorming: drie aparte fasen, met elk een eigen doel, gespreksvorm en uitkomst. Het model is uitgegroeid...

Complete handleiding voor het schrijven van notulen

Uit het vergader onderzoek van iBabs in 2024 is gebleken dat 22% van alle deelnemers meer dan de helft van hun tijd besteedt aan vergaderingen. Het bijzondere is dat slechts 65% van deze groep aangeeft dat er tijdens deze vergaderingen notulen worden gemaakt. Hoewel notulen in bepaalde omstandigheden verplicht zijn, is het altijd een handig middel om gegevens bij te houden en de verantwoordingsplicht onder de bestuursleden te vergroten. Het is dus erg zorgelijk dat er vaak geen notulen worden gemaakt en uitgedeeld, waarin alle discussies en besluiten van vergaderingen zijn vastgelegd. Evenals wie welke beslissingen heeft genomen en wie...

Welke eigenschappen zijn onmisbaar voor een goede bedrijfssecretaris?

Een bedrijfssecretaris is “een van de belangrijkste governance professionals binnen de organisatie”, volgens Deloitte. Deze functie heeft zich ontwikkeld van administratief ondersteuner van de raad van bestuur tot spil van het bedrijf. Omdat het zo’n essentiële functie is, moet een bedrijfssecretaris over nogal wat kwaliteiten beschikken. In Business Day zegt Olayimika Phillips dat "elk bedrijf dat streeft naar bedrijfssucces op lange termijn, de benoeming van een bedrijfssecretaris als topprioriteit en integraal onderdeel van het algehele succes van het bedrijf moet beschouwen.” In dit artikel lees je welke eigenschappen nodig zijn, om de juiste persoon te vinden die de rol van...

Effectief actiepunten opvolgen: 6 praktische tips + handig template

Tijdens vergaderingen worden vaak tussendoor actiepunten genoemd en mondelinge afspraken gemaakt. Tussen alle discussies door worden deze makkelijk vergeten als je ze niet goed bijhoudt. Jammer, want dat kan zorgen voor vertraging in projecten of productie. Daarom draagt duidelijk noteren wie, wanneer, wat moet doen, bij aan een hogere productiviteit van je organisatie.  Een manier om dit goed te doen is om in de notulen een takenlijst te maken en deze op te volgen. Daar worden je bestuursvergaderingen ook efficiënter van, want je hoeft niet steeds te discussiëren over vorige actiepunten die niet zijn uitgevoerd.  In dit artikel laten we...

Inspiratie voor het schrijven van een jaarverslag voorwoord

Het is geen verplicht onderdeel maar wel vaste prik. Bijna elk jaarverslag heeft een voorwoord, geschreven door iemand uit het bestuur. Dit is het eerste dat lezers lezen van een jaarverslag. Daarom moet het direct boeien en een goede (persoonlijke) inkijk geven in de gebeurtenissen van de organisatie in het afgelopen jaar. Bijna niemand leest namelijk een compleet jaarverslag. De meeste lezers houden het bij de samenvatting en het voorwoord. Belangrijk dus dat jouw voorwoord uitnodigt om verder te lezen of de highlights overbrengt. Dat is nog best lastig want er gebeurt een hoop in een jaar. In dit artikel...

Hoe organiseer je een virtuele bestuursvergadering? (met handige agendasjabloon)

Bestuursleden hebben altijd drukke agenda's. De organisatie rekent op jou als secretaris om hun tijd én expertise maximaal in te zetten. Door bestuursvergaderingen virtueel te hosten bespaar je iedereen veel tijd. Dat maakt het ook makkelijker om ze in te plannen in hun volle agenda’s.  Een bestuursvergadering op afstand is misschien even wennen in het begin, maar als je de agenda goed voorbereidt, dan kun je zorgen dat alle belangrijke zaken worden besproken, beslissingen worden genomen en dat de bestuursleden zoveel mogelijk aanwezig zijn. In dit artikel geven we je een handige agendasjabloon waarmee je virtuele bestuursvergaderingen efficiënt organiseert. Laten...

De do’s en don’t’s van elektronisch stemmen voor de raad van bestuur

Bedrijven vinden steeds vaker geschikte kandidaten voor hun raad van bestuur zonder de beperkingen van afstand of locatie. Dat kan ook heel makkelijk want door de verschuiving naar hybride werken en de opkomst van elektronische vergadersoftware zoals Zoom, Skype en Microsoft Teams, zijn fysieke bestuursvergaderingen niet langer een vereiste. Natuurlijk gelden nog wel steeds dezelfde regels. Elke bestuurder moet tenslotte zijn verantwoordelijkheden en fiduciaire plichten vervullen, waar ze ook stemmen. Veel van de dagelijkse taken van de raad van bestuur en de bedrijfssecretaris kun je beheren met board management software. Hiermee kun je documenten veilig delen, virtuele vergadernotities maken, agenda's...

Checklist met alle bestuursrollen en -verantwoordelijkheden, handig voor nieuwe én ervaren bestuurders

Of je nu een kersverse directeur bent of een functie in een nieuw bedrijf vervult, er zijn verschillende rollen en verantwoordelijkheden waar je je als bestuurslid bewust van moet zijn. Zelfs als je voorganger de best mogelijke overdracht heeft voorbereid, kan het soms behoorlijk overweldigend zijn om de schoenen van je voorganger te vullen. Daarom geven we je in dit artikel een checklist met rollen en verantwoordelijkheden van het bestuur, zodat jij je bestuursrol correct kan vervullen en direct een goede indruk maakt.  De belangrijkste taken van een bestuurslid In feite heeft elk bestuurslid, en de raad van bestuur als...