Bestuur

Het vinden van de juiste samenstelling binnen een bestuur is een behoorlijke uitdaging voor iedere organisatie. Het is echter wel een essentieel onderdeel, vooral vandaag de dag. Een investeringsmaatschappij van Abrdn zei hierover het volgende: “een gebalanceerde samenstelling stelt het bestuur in staat zich aan te passen aan de veranderende eisen van de zakelijke omgeving en zorgt ervoor dat het zijn rol kan vervullen in het stimuleren van duurzame bedrijfsprestaties." Bedrijven en organisaties in heel Europa streven tegenwoordig naar meer diversiteit en inclusiviteit. De EU heeft hiervoor een vrouwenquotum ingevoerd, waarin staat dat in 2026 minimaal 40% van de niet-uitvoerende […]

Het managen van een bestuur is een behoorlijke uitdaging, waarbij je te maken krijgt met verschillende mensen van allerlei leeftijden en met diverse achtergronden. Het gemiddelde bestuur in Frankrijk bestaat bijvoorbeeld uit 14 leden, gevolgd door Italië, Spanje en Zweden met 11 bestuursleden. De gemiddelde leeftijd van bestuursleden is respectievelijk 59, 58, 60 en 60. Het gemiddelde bestuur bestaat dus uit een grote groep deskundigen, ieder met eigen meningen en standpunten. Een groep die ervan moet worden overtuigd om samen te werken als een team. Op basis van deze gegevens en het feit dat het bestuur maar een paar keer […]

Het is niet eenvoudig om de optimale bestuursgrootte te bepalen. Er moet onder meer rekening worden gehouden met de eisen die worden gesteld aan bestuursleden zelf, van vaardigheden tot de ervaring die ze met zich meebrengen. Plus het effect dat grotere besturen hebben op de dynamiek binnen de bestuurskamer. Bij kleinere besturen is er vaak een gebrek aan tegenspraak, wat essentieel is bij het nemen van belangrijke beslissingen. Daarentegen is een te groot bestuur ook niet optimaal. Een onderzoek van Dirk Jenter, Thomas Schmid, Daniel Urban voor de London School of Economics heeft uitgewezen dat Duitse firma’s, die zich moeten […]

Consistentie is de sleutel tot een effectief bestuur, wat betekent dat opvolgingsplanning goed moet worden aangepakt. Het is essentieel om te weten dat je de juiste directeuren klaar hebt staan om direct aan de slag te gaan wanneer een voormalig bestuurslid aftreedt. Bovendien is het cruciaal dat, wanneer je je bestuur wilt uitbreiden, je een kandidaat hebt met de nodige vaardigheden en ervaring om je bestuur vooruit te helpen. Het onderdeel van het wervingsproces dat je echt helpt te begrijpen of iemand geschikt is, zijn de interviews. En door de juiste vragen te stellen tijdens een interview, krijg je een […]

De prestaties van bestuursleden liggen steeds meer onder een vergrootglas, en dat wordt bevestigd door de resultaten van PwC's jaarlijkse Corporate Directors-enquête uit 2022. Hieruit blijkt dat 48% van de bestuurders vindt dat één of meer van hun collega's in het bestuur vervangen zouden moeten worden. Daarnaast beveelt 19% aan om twee of meer van hun collega-bestuursleden te vervangen. Een van de belangrijkste drijfveren voor positieve bestuursprestaties is betrokkenheid. Zorg ervoor dat je bestuurders zich volledig inzetten bij het voorbereiden van vergaderingen, in de bestuurskamer en bij het opvolgen van acties. Het implementeren van een bestuursbetrokkenheidsplan schetst de stappen die […]

De ontwikkelingen in de afgelopen jaren hebben wel bewezen hoe belangrijk goede governance is voor organisaties. Het bestuur en management moet over de juiste middelen beschikken om veilig door pandemieën, energiecrisissen, inflatie, sociaal activisme en wat er nog meer op hun pad komt, te navigeren. Daarom geven we je in deze blog een good governance checklist waarmee je best practices op het gebied van integriteit en transparantie in jouw organisatie implementeert.  Wat is goede governance? Omdat de term governance meer impliceert dan alleen besturen, hanteren we in deze blog de term in het Engels. Het heeft betrekking op al het […]

Sinds de COVID-19-pandemie zijn ook bestuursvergaderingen drastisch veranderd. Steeds meer beslissingen worden online genomen. Nu we de voordelen en flexibiliteit van virtuele en hybride bestuursvergaderingen hebben ervaren, zullen veel raden van bestuur ook in de toekomst dit format blijven gebruiken.  Omdat bestuursvergaderingen mede het succes van het bedrijf bepalen, is het belangrijk om dit goed te doen. Een hybride vergadering is namelijk wezenlijk anders dan een fysieke of volledig virtuele vergadering organiseren. In dit artikel bespreken we de best practices voor hybride bestuursvergaderingen, maar ook waarom een hybride aanpak past bij organisaties die hun besturen willen stimuleren om topprestaties te […]

De gemeenteraad is het overheidsorgaan dat het dichtste bij de burgers staat. Elke dag nemen zij beslissingen over onderwerpen als huisvesting, onderwijs, sociale zorg of transport. Allemaal zaken die direct impact hebben op het dagelijkse leven van de mensen in hun gemeente. Daarom is het belangrijk dat de gemeenteraadsvergaderingen zo effectief en efficiënt mogelijk verlopen. Om het vergaderproces te stroomlijnen, geven we je in dit artikel een sjabloon voor een agenda voor gemeenteraadsvergaderingen en laten we je een aantal best practices zien die de besluitvorming vergemakkelijken.  Gemeenteraden moeten bereid zijn om op een transparante wijze beslissingen te nemen. Een duidelijke […]