Klinisch bestuur

Samen met patiëntveiligheid en ervaring is klinische effectiviteit een essentieel onderdeel van elke organisatie in de gezondheidszorg. Het vermogen om leren, ervaring, bewijs en onderzoek om te zetten in betere resultaten voor patiënten en zorggebruikers is de sleutel tot het succes van dergelijke organisaties, maar het vereist zorgvuldige planning, innovatief denken en het vermogen om uitdagingen te overwinnen om deze doelen te bereiken. Met krappe budgetten en een toegenomen vraag naar diensten als gevolg van een reeks factoren, is de noodzaak om effectief te strategiseren belangrijker dan ooit. NHS England heeft bijvoorbeeld ambitieuze doelen om de tijd die patiënten op […]

Klinisch bestuur is essentieel voor het creëren van een kader waarbinnen zorgorganisaties hun inspanningen kunnen afstemmen op het verbeteren van de resultaten voor patiënten en zorggebruikers. Het biedt een lens waardoor raden van bestuur in de gezondheidszorg hun besluitvorming moeten bekijken om ervoor te zorgen dat hun organisaties als vanzelfsprekend zorg van hoge kwaliteit leveren. Maar om het concept van klinische governance op te splitsen in hanteerbare en uitvoerbare elementen, zijn er de 7 pijlers van klinische governance waarop organisaties hun inspanningen moeten richten. Elk van deze pijlers speelt een rol bij het verbeteren van de patiëntveiligheid, het verbeteren van […]