Samenstelling Raad van Bestuur

Een sterke board of directors — in Nederland vaak de raad van bestuur (one-tier: uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders) of de raad van commissarissen (two-tier) — zet de koers uit en begeleidt de organisatie naar haar strategische doelen. Werkt het team in harmonie en vullen leden elkaar aan, dan profiteert de hele organisatie. Het omgekeerde geldt helaas ook. In de Financial Times stelt Novaquest Capital Management-voorzitter Gerry Brown: “Ineffective boards bring enormous consequences for society. Misperceptions of risk have led many boards, and thus their organisations, into poor decision-making or worse.”Wat maakt een board dan goed? In dit artikel vind je...

Diversiteit en inclusie maken al lange tijd deel uit van de ESG-overwegingen van bedrijven. Bedrijven begrijpen dat veel investeerders en klanten graag een betere vertegenwoordiging zien van geslacht, etnische achtergrond, capaciteiten en andere delen van de samenleving in organisaties. En de business case is sterk. Het aanstellen van bestuurders met verschillende achtergronden en perspectieven zorgt natuurlijk voor frisse ideeën en probleemoplossende vaardigheden in de bestuurskamer. Daarnaast ontdekte McKinsey dat bedrijven in het hoogste kwartiel voor vrouwelijke vertegenwoordiging in raden van bestuur 39% meer kans hadden om beter te presteren dan bedrijven in het vierde kwartiel. Een soortgelijk resultaat was er...