Blog

Een vergaderdossier is een bundel documenten en rapporten en dient als achtergrondinformatie. Zo’n dossier wordt voor een vergadering onder de directieleden verspreid. Het is belangrijk dat het zowel duidelijk als makkelijk leesbaar is. De directieleden kunnen er dan makkelijk zaken in op zoeken. Maar wat is het doel van zo’n dossier? En wat hoort erin? Hier vind je alles wat je moet weten over het samenstellen van een goed vergaderdossier.  Het doel van een vergaderdossier Een vergaderdossier bevat alle informatie die voor een vergadering nodig is. Al die informatie wordt hierin samengevoegd tot een handzaam en behapbaar document. Zo krijgen...

In dit blog ontdek je waarom een vergaderagenda zo belangrijk is. Daarnaast vertellen we je hoe je die goed opstelt. Ten slotte behandelen we een fantastische hulpmiddel waarmee je agenda’s kunt verspreiden en er samen met de directieleden aan kunt werken. Als managementassistent vind je alles wat je over deze essentiële taak moet weten in de onderstaande gids. Aan de slag dus!  Waarom een vergaderagenda zo belangrijk is Een effectieve agenda zorgt ervoor dat de vergadering vlot verloopt. Een agenda zorgt ervoor dat een vergadering op tijd begint en eindigt. Maar het zorgt er ook voor dat er voldoende tijd...

De voorzitter speelt bij bestuursvergaderingen een cruciale rol. Zij moet ervoor zorgen dat het bestuur besluiten neemt waarbij het belang van het bedrijf voorop staat. Zij houdt in de gaten dat alle belangrijke onderwerpen worden besproken (en hoe lang). Daardoor blijft het tempo in de vergadering. Zo wordt de kostbare tijd van de bestuurders optimaal benut. Daarom hebben we deze gids samengesteld. Hier vind je alles over het voorzitterschap. En een voorbeelddraaiboek om je op weg te helpen.  De taak van de voorzitter is in vele opzichten uniek. Zoals Roger Parry, voorzitter van MSQ Partners in Management Today zei:  “Mensen...

Vergaderingen zijn van levensbelang voor het succes van bedrijf. Hier wordt de toekomststrategie van het bedrijf bepaald. Hier wordt besloten hoe de markt wordt benaderd. Hier wordt een reactie geformuleerd op mogelijke bedreigingen.  Helaas zijn vergaderingen niet altijd zo productief als ze zouden kunnen (en moeten) zijn. In 2019 deden de strategie-experts van Ernst & Young hier onderzoek naar. Zij ontdekten dat maar liefst een derde van de directeuren hier ruimte voor verbetering zag. Het vergroten van “de betrokkenheid bij het bepalen van de strategie en het monitoren van de uitwerking hiervan” zagen zij als hun grootste uitdaging. De momenten...