Overige

iBabs lanceert AI-ondersteunde vergaderassistent voor efficiënter en transparanter bestuur

Amsterdam – 17 december 2025 – iBabs, de toonaangevende softwareaanbieder voor bestuurlijke besluitvorming binnen de (semi)publieke sector en onderdeel van de Euronext-groep, heeft een AI-ondersteunde vergaderassistent gelanceerd. De nieuwe toepassing, iBabs Debrief maakt het uitwerken van vergaderingen aanzienlijk sneller en preciezer. Met behulp van AI herkent iBabs Debrief automatisch de sprekers tijdens bestuurs- en raadsvergaderingen. Dankzij deze techniek kunnen gebruikers nauwkeurige transcripties, samenvattingen en notulen genereren, allemaal binnen de beveiligde iBabs-omgeving. Zo wordt het administratieve proces aanzienlijk versneld, waardoor besturen, (gemeente)raden en commissies sneller kunnen beslissen, transparanter kunnen werken en een helder auditspoor van hun discussies behouden. Dat komt de...

Hoe zorg je voor transparantie naar burgers tijdens verkiezingen

Met lokale verkiezingen in aantocht is het essentieel dat gemeenten en andere overheden tijdige, heldere en onpartijdige informatie verstrekken aan burgers. Door transparant te zijn over alles – van stembureaus en tijden tot besluitvormingsprocessen en partijprogramma's – bouwt de organisatie vertrouwen op bij het electoraat. Dit verkleint misverstanden en geruchten die een verkiezingscampagne negatief kunnen beïnvloeden. Dit artikel verkent het belang van transparantie tijdens verkiezingen, geeft best practices voor het informeren van burgers en belicht valkuilen die beter vermeden kunnen worden. Waarom transparantie belangrijk is tijdens verkiezingen De rol van lokale overheden staat tijdens verkiezingen meer dan ooit onder de...

9 principes van goed bestuur voor betere besluitvorming

Goed bestuur is cruciaal in zowel publieke als private organisaties om te borgen dat je voldoet aan de behoeften van stakeholders, momentum creëert richting je doelen en compliant blijft met toepasselijke wet- en regelgeving. Daarom moeten leiders die richting geven aan publieke en private instellingen de principes van goed bestuur kennen én toepassen. Dit artikel zet die principes op een rij én laat zien hoe je ze inzet om jouw organisatie vooruit te helpen. Belangrijkste inzichten Principes van goed bestuur Transparantie Een recent universiteitsrapport toonde aan hoe gebrek aan transparantie besluitvorming kan uithollen: besluiten die buiten de vergaderruimte tot stand...

Win je tijd terug: Hoe assistenten je productiviteit kunnen verhogen

Deze inzichten werden gedeeld door Lucy Brazier tijdens het recente iBabs webinar, The Dynamics of Organising Meetings. Volgens Harvard Business Review besteden leidinggevenden ongeveer 23 uur per week aan vergaderingen en helaas wordt de helft van die tijd beschouwd als verspilde tijd. Deze ontnuchterende statistiek maakt duidelijk dat organisaties het beheer van vergaderingen dringend moeten herzien. Cruciaal is dat de macht om deze kostbare inefficiëntie te veranderen bij één persoon ligt - de executive assistant. Lucy Brazier OBE, auteur van de bekroonde Modern Day Assistant en CEO van Marcham Publishing, verdedigt het idee dat assistenten de ultieme bewakers zijn van...

Toegankelijk bestuur: Barrières doorbreken om je bestuur te versterken

Dit artikel is gebaseerd op het webinar "Toegankelijk bestuur:How to strengthen your board" webinar, geleverd in samenwerking tussen NCVO en iBabs. In een klimaat waarin 60% van de besturen van liefdadigheidsinstellingen momenteel vacatures heeft, is het nog nooit zo belangrijk geweest om het bestuur toegankelijker te maken. Tijdens een recent webinar in samenwerking met iBabs deelde Sally Stephens, lead governance consultant bij NCVO, waardevolle inzichten over hoe organisaties bestuursprocessen kunnen vereenvoudigen, complexiteit kunnen verminderen en trustees meer zeggenschap kunnen geven. Waarom toegankelijk bestuur belangrijk is Bestuur is van fundamenteel belang om organisaties effectief te leiden. Zoals Stephens benadrukte: "Zonder goed...

De kunst van het voeren van gesprekken met leidinggevenden waarbij veel op het spel staat

Inzichten van governance expert Laura Higgins FCG over effectieve communicatie met leidinggevenden en bestuursleden In de snelle zakenwereld van vandaag de dag staan governance professionals voor de uitdagende taak om de communicatie tussen uitvoerende teams en besturen te overbruggen. Het voeren van deze gesprekken waarbij veel op het spel staat vereist vaardigheid, voorbereiding en emotionele intelligentie. Laura Higgins FCG, oprichter en directeur van The CoSec Coach, heeft meer dan 20 jaar ervaring in leidinggevende bestuursfuncties binnen FTSE100 en FTSE250 organisaties om licht te werpen op dit kritieke aspect van bestuurswerk. Als gerespecteerd governance professional en Fellow van het Chartered Governance...

Hoe je een effectieve multidisciplinair team (DMT) meeting organiseert in de gezondheidszorg

Een vergadering met een multidisciplinair team (MDT) is niet alleen waardevol voor het ontwikkelen van de best mogelijke zorg voor patiënten. Deze productieve omgeving biedt namelijk ook een uitstekende kans om zowel van elkaar als elkaars expertise te leren. Inclusief consultants en specialisten waarvan op dat moment geen patiënten worden besproken, maar die zichzelf wel beschikbaar stellen om collega’s te helpen en de algehele zorg te verbeteren. De resultaten van een MDT vergadering hebben vaak letterlijk te maken met leven en dood, waardoor gezondheidszorginstellingen ervoor moeten zorgen dat deze zo soepel mogelijk verlopen. Gezien de grote verscheidenheid aan onderwerpen en...

Gids: Wat te doen als een bestuurslid te ver gaat

Er zijn meerdere manieren waarop bestuursleden hun bevoegdheden kunnen overschrijden, wat vervolgens het werk van het bestuur kan ondermijnen. Van zich niet houden aan de vergaderagenda tot het verstoren van de dagelijkse gang van zaken, en/of het niet volgen van de juiste procedures. Al deze dingen kunnen de effectiviteit van het bestuur verminderen, wat uiteindelijk ook het behalen van de doelen als organisatie een stuk moeilijker maakt. Uitvoerend directeur Tricia Goff zei hierover het volgende: “Besturen zijn er om ondersteuning, sturing en toezicht te bieden, ten behoeve van het welzijn van de organisatie. De realiteit is dat besturen die te...