Overige

Deze inzichten werden gedeeld door Lucy Brazier tijdens het recente iBabs webinar, The Dynamics of Organising Meetings. Volgens Harvard Business Review besteden leidinggevenden ongeveer 23 uur per week aan vergaderingen en helaas wordt de helft van die tijd beschouwd als verspilde tijd. Deze ontnuchterende statistiek maakt duidelijk dat organisaties het beheer van vergaderingen dringend moeten herzien. Cruciaal is dat de macht om deze kostbare inefficiëntie te veranderen bij één persoon ligt - de executive assistant. Lucy Brazier OBE, auteur van de bekroonde Modern Day Assistant en CEO van Marcham Publishing, verdedigt het idee dat assistenten de ultieme bewakers zijn van...

Dit artikel is gebaseerd op het webinar "Toegankelijk bestuur:How to strengthen your board" webinar, geleverd in samenwerking tussen NCVO en iBabs. In een klimaat waarin 60% van de besturen van liefdadigheidsinstellingen momenteel vacatures heeft, is het nog nooit zo belangrijk geweest om het bestuur toegankelijker te maken. Tijdens een recent webinar in samenwerking met iBabs deelde Sally Stephens, lead governance consultant bij NCVO, waardevolle inzichten over hoe organisaties bestuursprocessen kunnen vereenvoudigen, complexiteit kunnen verminderen en trustees meer zeggenschap kunnen geven. Waarom toegankelijk bestuur belangrijk is Bestuur is van fundamenteel belang om organisaties effectief te leiden. Zoals Stephens benadrukte: "Zonder goed...

Inzichten van governance expert Laura Higgins FCG over effectieve communicatie met leidinggevenden en bestuursleden In de snelle zakenwereld van vandaag de dag staan governance professionals voor de uitdagende taak om de communicatie tussen uitvoerende teams en besturen te overbruggen. Het voeren van deze gesprekken waarbij veel op het spel staat vereist vaardigheid, voorbereiding en emotionele intelligentie. Laura Higgins FCG, oprichter en directeur van The CoSec Coach, heeft meer dan 20 jaar ervaring in leidinggevende bestuursfuncties binnen FTSE100 en FTSE250 organisaties om licht te werpen op dit kritieke aspect van bestuurswerk. Als gerespecteerd governance professional en Fellow van het Chartered Governance...

Een vergadering met een multidisciplinair team (MDT) is niet alleen waardevol voor het ontwikkelen van de best mogelijke zorg voor patiënten. Deze productieve omgeving biedt namelijk ook een uitstekende kans om zowel van elkaar als elkaars expertise te leren. Inclusief consultants en specialisten waarvan op dat moment geen patiënten worden besproken, maar die zichzelf wel beschikbaar stellen om collega’s te helpen en de algehele zorg te verbeteren. De resultaten van een MDT vergadering hebben vaak letterlijk te maken met leven en dood, waardoor gezondheidszorginstellingen ervoor moeten zorgen dat deze zo soepel mogelijk verlopen. Gezien de grote verscheidenheid aan onderwerpen en...

Er zijn meerdere manieren waarop bestuursleden hun bevoegdheden kunnen overschrijden, wat vervolgens het werk van het bestuur kan ondermijnen. Van zich niet houden aan de vergaderagenda tot het verstoren van de dagelijkse gang van zaken, en/of het niet volgen van de juiste procedures. Al deze dingen kunnen de effectiviteit van het bestuur verminderen, wat uiteindelijk ook het behalen van de doelen als organisatie een stuk moeilijker maakt. Uitvoerend directeur Tricia Goff zei hierover het volgende: “Besturen zijn er om ondersteuning, sturing en toezicht te bieden, ten behoeve van het welzijn van de organisatie. De realiteit is dat besturen die te...

Zowel publieke als private organisaties hebben een raad van bestuur. Zij zijn verantwoordelijk voor het nemen van strategische beslissingen. Dit betekent dat er vaak vergaderingen plaatsvinden waarbij deskundigen en bestuursleden samenkomen, om belangrijke beslissingen te nemen. Systematisch samenwerken zorgt ervoor dat al het werk efficiënt kan worden uitgevoerd, iets waarbij een board portal een belangrijke rol kan spelen. Zo’n board portal bespaart veel administratieve taken en verbetert de onderlinge samenwerking.  Dit artikel legt precies uit wat een board portal inhoudt. Je leest hoe dit stukje software het hele vergader-ecosysteem van het bestuur kan transformeren. Zodat jullie straks precies weten hoe...

KPMG refereert naar de bestuursbetrokkenheid als “misschien wel de moeilijkste uitdaging voor besturen vandaag de dag.” Waarin ook staat dat "tijd besteden aan strategie en nadenken over de toekomst, nog nooit zo uitdagend en belangrijk is geweest nu technologie en innovatie bedrijfsmodellen en strategische aannames met een verbazingwekkende snelheid en impact verstoren en ondermijnen."  Om bestuurders betrokken te houden, is het belangrijk om een organisatiecultuur te creëren die hard werken en verantwoordelijkheid beloont. Zoals de Oostenrijks-Amerikaanse bedrijfsadviseur Peter Drucker zei: "Cultuur eet strategie als ontbijt". Om een cultuur te creëren waarin de organisatie kan floreren, is het essentieel dat bestuursleden...

Er zijn veel vaardigheden die een succesvolle voorzitter moet ontwikkelen om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt, waaronder het afsluiten van een bestuursvergadering. Weten wanneer de vergadering te schorsen en hoe te zorgen dat de bestuurders alle belangrijke agendapunten hebben besproken, is op zich al een kunst. Bestuursleden willen natuurlijk niet dat de vergadering te lang doorgaat, maar ze kunnen afdwalen. Het is de verantwoordelijkheid van de voorzitter om hen te helpen gefocust te blijven op de orde van de dag en hun essentiële taken uit te voeren. Dit artikel legt uit waarom de vergadering ten einde kan komen,...