Blog

9 manieren om bestuursleden te betrekken en geïnformeerd te houden

Gemiddeld werkt een niet-uitvoerend bestuurslid tussen de tien en veertig dagen per jaar. Dit verschilt per organisatie. Die tijd wil je natuurlijk zo goed mogelijk benutten. Daarom is het belangrijk hen zo veel mogelijk te betrekken en te stimuleren om tijd aan jouw bedrijf te besteden. In dit artikel laten we je zien hoe je bestuurders gemotiveerd houdt, zodat je het beste uit hen haalt. Door een goede band op te bouwen tussen organisatie en bestuur, help je je organisatie vooruit.  Waarom is betrokkenheid van het bestuur belangrijk? Een bestuurslid dat zich betrokken voelt en echt om een organisatie geeft,...

Zo verbeter je de communicatie binnen de raad van bestuur

Teams die goed met elkaar communiceren, kunnen maar liefst 20 tot 25% productiever zijn, volgens adviesbureau McKinsey. Ook uit onderzoek van ThinkTalent blijkt dat bedrijven met effectieve communicatiestrategieën 3,5 keer meer kans hebben om beter te presteren dan hun collega's. En Gartner ontdekte dat slechte communicatie de reden is voor 70% van de bedrijfsfouten. Zeker met bestuursleden die de meeste tijd niet op dezelfde locatie werken, zijn open communicatielijnen tussen de verschillende leden essentieel. In dit artikel daarom tips hoe je de communicatie van de raad van bestuur verbetert.  Bestuurders en managers zijn leiders. Als je dit niet goed aanpakt,...

Hoe je zorgt dat nieuwe bestuursleden zich direct welkom voelen.

Het onboardingproces van nieuwkomers in de raad van bestuur goed voorbereiden, maakt dat de nieuwe bestuursleden snel aan de slag kunnen met hun taken. Daarnaast zorgt het voor een soepele overgang, maar vooral dat ze zich welkom voelen.  Van het aankondigen van nieuwe bestuursleden binnen de organisatie, tot hun voorbereiding op de eerste bestuursvergadering, in deze gids geven we je een aantal best practices voor een warm welkom van nieuwe bestuurders.  Waar kondig je nieuwe bestuursleden aan? Het aankondigen van nieuwe bestuursleden is in feite manier om hen in het openbaar welkom te heten in de raad van bestuur. Het...

5 adviezen over informatiebeveiliging aan de raad van bestuur

Met alle digitale informatie die in en uit je organisatie stroomt, moet cyberbeveiliging één van de speerpunten van je organisatie zijn. Cybercriminaliteit heeft namelijk grote gevolgen: reparatiekosten, gederfde inkomsten, verlies van productie of reputatieschade. Daarom is een volledig informatiebeveiligingsrapport aan de raad van bestuur belangrijk. Cybercriminaliteit kan vele vormen aannemen. Via gestolen apparatuur, zwakke wachtwoorden, chantage, e-mailphishing of op een andere manier krijgen criminelen toegang tot de digitale systemen van een bedrijf. 90% van de cyberbeveiligingsinbreuken begint met een e-mail en elke dag sturen oplichters zo’n 3,1 miljard domein-spoofing-e-mails. Op deze manier verloor de Belgische bank Crelan in 2016 70...

6 leestips voor bestuurders en managers

Goede bestuursleden willen altijd meer leren over alles wat met het bestuur van organisaties te maken heeft. Zeker in een wereld die zich razendsnel ontwikkelt, is het concept een leven lang ontwikkelen niet voor niets zelfs voor de Nederlandse staat een speerpunt geworden. Lezen is een van de beste manieren om je perspectief te verbreden, daarom geven we in dit artikel een aantal suggesties voor boeken over of gerelateerd aan leidinggeven, bestuur en corporate governance.  Daag jezelf uit met nieuwe perspectieven Of onderstaande boeken nu je huidige ideeën bevestigen of juist tegenspreken, je krijgt altijd nieuwe inzichten door te luisteren...

7 Vaardigheden die je als voorzitter van vergaderingen zou moeten ontwikkelen

Bestuursvergaderingen zijn om verschillende redenen uitdagend voor de voorzitter. Zo moet je kunnen omgaan met verschillende persoonlijkheden, zorgen dat iedereen zijn zegje kan doen en dat bestuurders gefocust blijven. Als voorzitter faciliteer jij de discussies en besluitvorming in het belang van de organisatie. Dat is nogal wat.  In dit artikel vertellen we je welke zeven vaardigheden je kunt ontwikkelen, die je zullen helpen om bestuursvergaderingen op de meest effectieve manier te leiden. Waarom is effectief voorzitterschap zo belangrijk? Een krachtige voorzitter is essentieel. Volgens het Institute of Directors is de voorzitter verantwoordelijk om “vergaderingen naar een gedeelde visie te leiden...

Hoe je de diversiteit van de raad van bestuur verbetert (en daarvan de vruchten plukt)

Diversiteit in de raad van bestuur brengt een organisatie veel voordelen. Het is dan ook niet voor niets dat de druk steeds hoger wordt om raden van bestuur zo inclusief en divers mogelijk samen te stellen. Sommige landen verplichten zelfs een diversiteitsquotum. Zo is het in Frankrijk verplicht dat minstens 40% van de bestuurders vrouw is.  Dat werd ook wel tijd. Maar diversiteit gaat verder dan alleen de verdeling tussen mannen of vrouwen. In dit artikel gaan we in op de positieve effecten van diversiteit en hoe je een diverse raad samenstelt.  Wat betekent diversiteit binnen de raad van bestuur...

Inspiratie voor het schrijven van een jaarverslag voorwoord

Het is geen verplicht onderdeel maar wel vaste prik. Bijna elk jaarverslag heeft een voorwoord, geschreven door iemand uit het bestuur. Dit is het eerste dat lezers lezen van een jaarverslag. Daarom moet het direct boeien en een goede (persoonlijke) inkijk geven in de gebeurtenissen van de organisatie in het afgelopen jaar. Bijna niemand leest namelijk een compleet jaarverslag. De meeste lezers houden het bij de samenvatting en het voorwoord. Belangrijk dus dat jouw voorwoord uitnodigt om verder te lezen of de highlights overbrengt. Dat is nog best lastig want er gebeurt een hoop in een jaar. In dit artikel...

Top 5 meest gelezen

envelop

iBabs Meeting Insights

Sluit je aan bij meer dan 24.000 professionals om op de hoogte te blijven van het laatste nieuws over vergaderbeheer. Ontvang al onze tips en trucs direct in je inbox.