In veel organisaties is de CEO de hoogste bestuursfunctionaris, verantwoordelijk voor belangrijke zakelijke beslissingen en veelal het gezicht van het bedrijf. De president is meestal tweede in rang en overziet de dagelijkse gang van zaken.
De dynamiek tussen de president en CEO verschilt per organisatie, en is onder andere afhankelijk van de structuur. In kleinere organisaties vervult één persoon soms beide rollen.
Wat doet een president?
Operationeel leiderschap: Houdt toezicht op de dagelijkse gang van zaken of een ander specifiek onderdeel van de organisatie. Dit ter bevordering van de efficiëntie en kwaliteit van bestaande operationele systemen.
Implementatie van de strategie: Vertaalt de visie en strategische plannen van de CEO (die zijn goedgekeurd door het bestuur) naar acties in de praktijk.
Intern management: Het delegeren van taken en toezicht houden op het senior-management en vicepresidenten, zodat alle acties in lijn zijn met de strategische doelstellingen die de CEO heeft uitgestippeld.
Operationele beslissingsbevoegdheid: Het dagelijks nemen van beslissingen in het belang van de organisatie. Denk aan de allocatie van middelen en het stellen van deadlines.
Verslaglegging aan de CEO: De president houdt de CEO (en vaak ook het bestuur) regelmatig op de hoogte van de prestaties en tegenslagen, evenals het geven van strategische aanbevelingen.
Wat doet een CEO?
Leiderschap: Geeft leiding aan alle functionarissen op C-niveau en zorgt ervoor dat alle activiteiten in lijn zijn met de strategische doelen van de organisatie.
Visie en strategie: Stelt een strategie en visie op voor de lange termijn, en deelt deze met de president en het bestuur. Dit zorgt ervoor dat de organisatie een duidelijke richting heeft.
Bestuurs liaison: Dient als tussenpersoon tussen het bestuur en het senior-management. Van het doorgeven van de beslissingen die het bestuur heeft genomen, evenals het bestuur op de hoogte houden van de prestaties en belangrijke onderwerpen.
Beslissingsbevoegdheid: Geeft vorm aan het besluitvormingsproces door het stellen van prioriteiten. De CEO houdt zich enkel bezig met beslissingen die van grote invloed zijn op de organisatie.
Vertegenwoordiging: Het vertegenwoordigen van de organisatie in het openbaar, zoals het geven van interviews en deelnemen aan belangrijke evenementen.
Deel van het bestuur: De CEO kan ook de rol op zich nemen van voorzitter of managing director (MD), om ervoor te zorgen dat het bestuur en het uitvoerend leiderschap op één lijn zitten.
Verschillen
Verantwoordelijkheden
De CEO houdt zich bezig met de strategie en visie voor de lange termijn, het behouden van externe relaties en het maken van beslissingen op topniveau. De CEO houdt ook toezicht op het uitvoerend bestuur en werkt nauw samen met de raad van bestuur.
De president richt zich meer op de dagelijkse gang van zaken en zorgt ervoor dat alles soepel verloopt. Waaronder leiding geven aan de afdelingshoofden en erop toezien dat projecten juist worden uitgevoerd.
Hiërarchie
De CEO staat bovenaan de hiërarchie van de organisatie, legt verantwoording af aan het bestuur en is de eindverantwoordelijke voor de prestaties van de organisatie.
De president is vaak tweede in rang en legt verantwoording af aan de CEO, waarna deze de raad van bestuur op de hoogte stelt.
Externe vs. interne focus
De CEO heeft een brede focus en is veel bezig met externe zaken. Denk aan de communicatie met investeerders, regelgevers, zakenpartners en de media.
De president is meer bezig met interne zaken, waaronder ervoor zorgen dat alle afdelingen hun doelen halen. Toch speelt de president soms ook een rol in zakenrelaties en samenwerkingen.
Beslissingsbevoegdheid
De CEO heeft de autoriteit om strategische en kritieke beslissingen te nemen, die van invloed zijn op de toekomst en structuur van de organisatie.
De president is veelal verantwoordelijk voor de dagelijkse beslissingen die ervoor zorgen dat de organisatie blijft draaien, inclusief het verdelen van middelen en het uitvoeren van projecten.
Kunnen de president en de CEO dezelfde persoon zijn?
Ja, het is mogelijk dat de president ook de CEO is. Dit komt voornamelijk voor bij kleine organisaties, waar de verantwoordelijkheden overlappen en er minder middelen beschikbaar zijn. Als de organisatie groter wordt en de taken zich uitbreiden, wordt deze rol veelal opgesplitst.
Wil je meer weten?
Heb je verdere vragen over "President" Praat met één van onze iBabs-consultants, we zijn er om je te helpen.
