Een directeur of bestuurder, is een persoon die is aangewezen of gekozen om zorg te dragen voor het beleid en de strategie van een organisatie. In samenwerking met andere directeuren hebben ze als taak de organisatie in goede banen te leiden. De meeste landen beschikken over een wet waarin staat dat ieder geregistreerd bedrijf of organisatie minimaal één directeur moet hebben.
Soorten directeuren
Hieronder een aantal verschillende directeuren en bijbehorende taken:
Managing Director (MD)
Een managing director, ook wel directeur genoemd, is een hooggeplaatste leidinggevende die toezicht houdt op de gehele organisatie, waaronder het beleid. Een MD moet erop toezien dat alles overeenkomt met de missie van de organisatie.
Executive Director (ED)
Een uitvoerend directeur is een senior manager die verantwoordelijk is voor de operationele en strategische taken. Meestal betekent dit het maken van bedrijfsplannen, het beheren van middelen, en het aannemen en ontslaan van personeel.
Non-Executive Director (NED)
Een niet-uitvoerend directeur, vaak ook een onafhankelijke directeur genoemd, heeft geen managementtaken binnen de organisatie zelf. Ze geven namelijk onafhankelijk advies en houden toezicht op het uitvoerend management.
De facto directeur
Een de facto directeur handelt als een directeur van de organisatie en neemt dus ook belangrijke beslissingen, alleen dan zonder officieel te zijn aangesteld.
Shadow director
Schaduw directeuren, in tegenstelling tot de facto directeuren, werken zogezegd achter de schermen. Ze zijn daarentegen wel betrokken bij het maken van strategische beslissingen.
Verantwoordelijkheden
De verantwoordelijkheden van een directeur zijn onder andere:
Het succes van de organisatie bevorderen
Een directeur dient het goede voorbeeld te geven, en ten aller tijde te handelen in het belang van de organisatie en haar leden.
Strategische advies geven
Bestuurders zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen en herzien van de strategie. Hiervoor is het essentieel om te begrijpen welke kansen en risico’s hierbij komen kijken.
Als directeur is het belangrijk om ervoor te zorgen dat de huidige wet en regelgeving wordt nageleefd, bij alles wat er gedaan wordt.
Toezicht houden op financiën
Een andere taak is toezien op de financiën en het feit dat alles op een integere manier wordt gerapporteerd.
Het bestuur evalueren
Directeuren hebben de taak om regelmatig de effectiviteit van het bestuur te evalueren en zich bezig te houden met de opvolgingsplanning.
Belangrijkste kenmerken
Een goede directeur beschikt over een aantal specifieke kenmerken, waaronder:
Uitstekende managementvaardigheden
Een goede directeur zorgt voor de juiste sturing en aanmoediging, om de doelen van de organisatie te behalen. Hierbij hoort ook het prioriteren van de belangrijkste taken, zodat de organisatie optimaal kan presteren.
Visionair leiderschap
Vooruitkijken is een belangrijke eigenschap, onder meer voor het maken van strategische plannen en het stellen van duidelijke doelen.
Strategisch inzicht
Het maken van geïnformeerde beslissingen zorgt ervoor dat de organisatie kan groeien. Strategisch denkvermogen is vereist voor het maken van een gedetailleerde analyse, met betrekking tot de doelstellingen en risico’s van de organisatie.
Kritisch en analytisch denkvermogen
Directeuren moeten gegevens kunnen interpreteren en problemen op een systematische manier kunnen aanpakken, om daadkrachtige beslissingen te nemen.
Sterke communicatieve vaardigheden
Goede communicatieve bestuursvaardigheden, zowel mondeling als schriftelijk, zijn essentieel voor het leiden van productieve vergaderingen en het bespreken van strategieën.
Goed aanpassingsvermogen
Een bestuurder moet zich snel kunnen aanpassen aan allerlei soorten veranderingen, om ervoor te zorgen dat de organisatie op koers blijft.
Een board manual is een handleiding die de raad van bestuur kan volgen. Het bevat belangrijke informatie over de organisatie en alle bijbehorende bestuursprocessen. Een board manual is erg nuttig voor nieuwe bestuursleden, en eigenlijk hoort iedere nieuwe bestuurder dit document te ontvangen. Waarom is een board manual belangrijk? Een bestuurshandleiding is essentieel voor een...
Een uitvoerend comité is een onderafdeling van de raad van bestuur. Ze staan in directe verbinding met de leidinggevenden van een organisatie en komen vaak samen. Meestal gaat het om last-minute vergaderingen over dringende kwesties, die de aandacht van het gehele bestuur vereisen. Wie maken deel uit van het uitvoerend comité? Bestuursleden kunnen worden gekozen...
Een president van het bestuur, meestal de voorzitter genoemd, is een persoon die binnen de organisatie is verkozen tot leider van de raad van bestuur. De president is verantwoordelijk voor de koers van de organisatie, en werkt hiervoor nauw samen met de CEO en andere bestuursfunctionarissen. Bij kleinere organisaties vervult vaak dezelfde persoon de rol...
iBabs Meeting Insights
Sluit je aan bij meer dan 24.000 professionals om op de hoogte te blijven van het laatste nieuws over vergaderbeheer. Ontvang al onze tips en trucs direct in je inbox.